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主辦方:中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

  • 商戰(zhàn)對(duì)弈
    情景式商戰(zhàn)與博弈,體驗(yàn)商場(chǎng)變幻的風(fēng)云詭譎人人對(duì)抗的頭腦競(jìng)技,開黑賽贏全國(guó)管理精英
  • 團(tuán)隊(duì)默契
    4人團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn),浴血拼搏,砥礪前行親歷CEO、CFO、COO、CMO,鍛煉決策思維
  • 洞見(jiàn)+策略
    多維分析動(dòng)、靜態(tài)企業(yè)數(shù)據(jù),洞察商業(yè)機(jī)會(huì),整合有效資源,分析內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),制定商業(yè)戰(zhàn)略
  • 創(chuàng)新評(píng)價(jià)
    智慧創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,助力綜合能力提升培養(yǎng)決策思維,深入體驗(yàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
校內(nèi)賽賽制

學(xué)生4人組隊(duì)參賽,運(yùn)營(yíng)一家股份公司,在大賽專用的EVC實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)進(jìn)行線上比拼,從戰(zhàn)略、投資、采購(gòu)招聘、營(yíng)銷、股利分配等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,制定商業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行,逼真還原現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)。


校內(nèi)賽共6期經(jīng)營(yíng),40分鐘1期,耗時(shí)4小時(shí)。最后,系統(tǒng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩大指標(biāo)體系考核得分。

  • 校內(nèi)賽 第 1、2 場(chǎng)

    4月22日 8:00~12:00

    4月22日 13.30~17:30

  • 校內(nèi)賽 第 3、4 場(chǎng)

    4月23日 8:00~12:00

    4月23日 13.30~17:30

  • 校內(nèi)賽 第 5、6、7 場(chǎng)

    5月6日 13:30~17:30

    5月7日 8:00~12:00

    5月7日 13:30~17:30

區(qū)域賽賽制

比賽環(huán)節(jié): EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造+財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用
     EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造競(jìng)賽環(huán)節(jié):通過(guò)大賽專用的EVC實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)進(jìn)行模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)比拼。比賽經(jīng)營(yíng)6期,40分鐘1期,總時(shí)長(zhǎng)3小時(shí),系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)給出成績(jī)。
     財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽環(huán)節(jié):通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)工作場(chǎng)景中的實(shí)際應(yīng)用,考核學(xué)生的管理能力及運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力。分為理論知識(shí)與實(shí)踐操作兩部分, 總時(shí)長(zhǎng)2小時(shí),系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)給出成績(jī)。

最終成績(jī)=財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽環(huán)節(jié)系統(tǒng)成績(jī)×100÷400×40% EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造賽項(xiàng)環(huán)節(jié)系統(tǒng)成績(jī)×60%

總決賽賽制

敬請(qǐng)期待...

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